Estructura del curso

  1. Introducción al curso

  2. 1. Organizaciones innovadoras

  3. 2. Equipos innovadores: consejos para aplicar hoy

  4. 3. Innovación centrada en las personas

  5. 4. Trabajo en Agile

  6. 5. Humanismo digital

Contenidos

  • 53 lecciones
  • 1 hora de contenido de video
  • Entrevistas expertas

Qué aprenderás al finalizar el curso

  • Saber situar la transformación digital en la evolución de la Administración pública.

  • Identificar las competencias necesarias para liderar la transformación digital.

  • Valorar la relevancia de los rituales y el humor en la construcción de una cultura de innovación.

  • Entender el concepto de innovación y diseño centrado en las personas.

  • Descubrir las luces y las sombras de la metodología ágil.

  • Aprender herramientas concretas para aplicar el Humanismo Digital en nuestro día a día.

El objetivo de este curso es conocer las metodologías de trabajo y los perfiles de nuevos talentos para el diseño y desarrollo de servicios públicos digitales.

  • Liderar la transformación

    Competencias necesarias para liderar la transformación digital.

  • Generar innovación en los equipos

    Dimensiones actuales de los aspectos distintivos de los equipos innovadores.

  • Humanismo digital más allá de lo humano

    Qué es el humanismo digital y por qué es relevante para las iniciativas GovTech

Responsables del curso

Fernando Fernández-Monge Cortazar

Senior Associate de la Bloomberg Harvard City Leadership Initiative

Fernando Fernández-Monge es especialista en sector público y política urbana. Es Senior associate en la Bloomberg-Harvard City Leadership Initiative, donde trabaja en proyectos de política urbana, tecnología, datos e innovación en el sector público.

Lourdes Rodríguez Rodríguez

Directora del Observatorio de Tendencias en Mindset. Consultora senior en Prospectiva Estratégica y Diseño de Futuros

Reconocida como una de las 40 mejores futuristas de España por la revista Forbes (2022), Lourdes está especializada en prospectiva estratégica, investigación y análisis de tendencias para empresas líderes.

Carlos Romero

Cofundador de Fractal Strategy, docente en Universidad de Zaragoza

Socio cofundador de Fractal Strategy, consultora especializada en el sector público, sector salud y digitalización, desde la práctica del diseño centrado en las personas.

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